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  • Auditorías y revisiones en terreno, para evaluar y generar diagnóstico del actual estado del sistema de gestión de prevención de riesgos (HSEC) usado por la Empresa, proponiendo ideas y recomendaciones para elevar el nivel a uno que cumpla con aspectos legales, estándares aplicables tanto en normas internacionales, como los requeridos por diferentes clientes.
  • Diagnósticos Organizacionales.
  • Evaluación, Diagnóstico y Entrenamiento a personal clave de la Empresa.
  • Actividades outdoor para el fortalecimiento del trabajo en equipo, liderazgo y recreación.
  • Revisión y mejoramiento de informes de accidentes laborales.
  • Investigación de Accidentes Laborales.
  • Apoyo a la formación de equipo de seguridad.
  • Revisión y redacción de cartas o informes.
  • Mejoramiento a procesos internos de gestión preventiva.
  • Presentaciones ante Organismo Administrador de la Ley 16.744 (Chile).
  • Revisión de documentos de gestión preventiva de la empresa.
  • Orientación a la gestión preventiva base, que debe tener el Gerente o Administrador de Contrato y cuáles de estas deben tener las líneas de mando inferiores.
  • Orientación a las actividades de gestión preventiva, necesaria para el logro de los objetivos, como a su vez, en el respaldo legal necesario.
  • Orientación en Administración de Empresa y Negociación.
  • Actividades motivacionales hacia líneas claves de la organización.
  • Directriz u orientación a líneas claves de cómo enfrentar la actividad diaria (preventiva).
  • Directriz o sugerencias al funcionamiento de los departamentos de prevención de riesgos de su empresa.
  • Taller – Exposición: “El camino al éxito del Prevencionista”, basado en 25 años de experiencia ascendente, donde cada obstáculo fue una oportunidad de crecimiento y con una visión clara, se llega a la meta de todos los objetivos propuestos como profesional.
  • Sugerencias de actividades para el mejoramiento del desempeño, tanto de las líneas de mando como los trabajadores. (Motivacionales, de trabajo, grupales, etc.)
  • Orientación de cómo enfrentar situaciones de conflicto o temas específicos, en el ámbito de la prevención de riesgos, dentro de la organización, en un proyecto o frente a un cliente.
  • Entregar variadas ideas, fuera de las tradicionales y que se adecúen a la estructura de la empresa.
  • Contactar profesionales del área de Prevención de Riesgos para desarrollar trabajos en terreno.
  • Preparación para capataces, en su función como el Último Planificador de la Tarea.
  • Preparación de Observadores de Conducta y organización de proceso conductual.
  • Capacitaciones específicas respecto a trabajos críticos, tales como: Trabajos en Alturas, Espacios Confinados, Bloqueo, Excavaciones y Zanjas.
  • Charla de Sensibilización de la Seguridad.
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